Şirketlerin hem iç hem de dış paydaşlarına yönelik olarak hızlı, zamanında ve doğru hizmet götürebilmelerini sağlamak amacıyla şirket içindeki iş yapışın düzenlenmesi en önemli noktalardan biridir. Şirket bünyesinde tüm departmanlardaki çalışanların yaptıkları işlerin tek tek en küçük basamaklara kadar detaylandırılması ve kimler tarafından yürütüldüğünün incelenmesi açısından, iş analizinin yapılması gerekmektedir.
Şirketlerde, her departman/bölüm kendi yaptığı işten sorumlu olduğu için sadece kendi hedeflerine odaklanmaktadır. Dolayısıyla departmanlar arasında bazı “gri alanlar” oluşmaktadır. Bu alanlar, iletişim eksiklikleri ve yetki sorunlarının yaşanmasına yol açmaktadır. Bu sebeple, şirketin tam anlamıyla irdelenebilmesi açısından, mevcut süreçlerinin incelenmesi, eksik olanların çıkarılması gerekmektedir.
Gep Patent & Danışmanlık tarafından yapılan iş analizleri doğrultusunda, süreçler incelenmekte, geliştirme/iyileştirme çalışmaları yürütülmektedir. Çıkarılmamış/eksik süreçler tespit edilerek, ihtiyaca göre geliştirme çalışmaları yürütülmektedir.
